BTC/HKD+0.46%
ETH/HKD+1.51%
LTC/HKD+2.18%
DOT/HKD-0.36%
ADA/HKD+0.11%
SOL/HKD+0.64%
XRP/HKD-0.32%
DOGE/US+0.46%數字化激勵如何人性化設計是企業家所面臨的主要問題，分為內部問題和外部問題：內部問題是如何以最有效的激勵機制，徹底的激發企業內部的生產跟管理潛能。二是外部如何以最合理的成本跟速度比，完成產品跟服務的推廣，營銷和銷售。在傳統的模式里邊，這兩塊是割裂開的，有不同的團隊或不同的企業內部的員工來進行完成，雙方之間只有一些簡單的溝通，當然最終它是割裂的，也就沒有辦法可以通過股權激勵的形式可以快速的進行激勵他們。
英國地毯零售商Flooring Hut購買BTC并將其納入資產負債表:金色財經報道，英國在線地毯和地板零售商Flooring Hut購買了比特幣并將其納入資產負債表。Flooring Hut首席執行官Paul Brewster表示，我們認為比特幣可能是目前最有潛力增加我們資本儲備的資產。
他解釋說，該集團決定不將現金儲備存放在銀行賬戶中，因為比特幣可以提供最大的回報潛力，最終為客戶帶來更大的價值。Flooring Hut從2023年開始的賬目顯示，該公司的現金儲備為75,105英鎊，在撰寫本文時，這筆錢大約可以支付3.3比特幣。[2023/7/24 15:55:25]
而在區塊鏈的通證激勵的路線上面，提出的每一個企業都可以是一個資金的運轉的共生體。基于這樣的邏輯，只要為每一個企業設置一套激勵的經營的方式，并且明確他的激勵目標、內部用戶、內部員工還是合伙者，還是第三方的用戶或者是消費者。當明確這一點以后，再明確第二點的激勵行為定義，激勵分配模式，確權流程以及分配審核機制這4個要素，可以設計出一套比較好的自我可以運轉的激勵模型。對C端的用戶，如果你的激勵行為將是3-5年以后的變現，對于這4家用戶來說是沒有任何興趣的。所以說可能就要為他去設計一套短期的快速的，比方說兩天以后或者是一個月以后，就直接可以獲得相關收益的，這套模式當中，盡量嘗試早期的話用商城來進行獲取，或者是用現金變現或者是用積分變現的形式。
數字資產量化基金Capriole創始人：明年比特幣的區塊獎勵減半尤為重要:金色財經報道，數字資產量化基金Capriole Investments創始人Charles Edwards在接受采訪時表示，比特幣在2023年初的價格上漲之后，處于“新變革”的開端，明年將是關鍵的一年。隨著圍繞比特幣的投資行為和價格走勢的恢復，Edwards可能像許多其他機構專業人士一樣，正在為爆炸性增長期做準備。他認為，對于BTC價格是否觸底尚無定論，但對于長期投資者而言，分配時間才剛剛開始。在接受采訪時，Edwards反思了未來幾年比特幣和加密貨幣行業的前景，以及2023年的反彈是否真的站穩了腳跟。展望未來，明年的區塊獎勵減半將尤為重要，因為用他的話來說，比特幣將成為“世界上最堅硬的資產”。[2023/2/24 12:27:36]
印度央行啟動數字盧比非接觸式支付測試:金色財經報道，印度央行——印度儲備銀行已和零售商開始測試數字盧比非接觸式支付，Reliance Retail是第一家參與該試點的商家，在印度銀行ICICI和Kotak Mahindra的支持下，讓測試客戶群體在其 Freshpik 美食店使用數字盧比進行二維碼支付，此舉也是印度儲備銀行零售央行數字貨幣 (CBDC)試點項目的一部分。印度去年開始測試其 CBDC 的批發和零售版本，但該國銀行對批發版本的 CBDC 評價不那么熱情，因為每筆數字盧比交易都需要單獨結算，而使用現有銀行間支付系統的交易可以批量處理。（TechCrunch）[2023/2/8 11:54:16]
最近比較火的五糧液推出區塊鏈數字糾正的產業項目，數字酒證對于C端用戶一種激勵的模型，標志著區塊鏈基于實體經濟的一個結合，進入了一個全新的領域，傳統的C端用戶從此可以從消費實體產品進而轉變成消費期貨，并且未來還可以對期貨商品額度進行轉讓跟交易。未來很多的線上產品，比如LV、愛馬仕、勞斯萊斯的都可以借鑒此模式，將消費用戶變成產品投資用戶，構建自己的核心私域流量。對于的合伙者以及堅持用戶來說，人性化的數字化激勵方法，又是另外一套模式。他們是希望：一，可以快速的獲得短期變現；二，如果有可能的話可以獲得長期近階段跟企業共同成長的機會。而人民幣數字化的變現轉成現金的承兌變現，以及數字化激勵轉為股權的變現，對他們來說就尤為的重要。當然企業的合伙人或者持證者看到我的付出既可以收獲短時間之內收獲一定的現金，同時長時間之內又有可能可以收獲部分的股權，或者是未來的一個收益，我對于企業的付出相對來說會更加的優質，會更加的努力。第三部分對于內部員工來說，數字化激勵一定要跟他系統內部的一些體系跟系統綁定在一起，因為只有綁定在一起，才能夠去細分化，去了解這個企業整體的運作，以及員工在企業運作當中所占據的一個核心地位是不是重要，將這三者綁定在一起，就可以為一個企業設計出來非常優質的，非常符合企業需求的整個數字化激勵方案。
公鏈黑馬UENC推行生態共建計劃，共建生態社區，是一個典型的三位一體數字化激勵方案。同時，UENC公鏈提供了高效低成本的用戶體驗，全面助力傳統企業的數字激勵模式。
來源：金色財經
DanielLarimer,又稱BM,他是最早的加密貨幣推動者之一,卻也是這個領域最具爭議的人物.
1900/1/1 0:00:00下午行情依舊延續漲勢,比特幣再一次刷新了歷史新高,當前高點位置在41900美金,下午給到的多單陸續止盈也走出了更大的利潤空間,整體利潤空間4300個點可以自行把握.
1900/1/1 0:00:00退潮第五天。 題材繼續退潮。 豫能控股,調整四個交易日,日內走了一跟反彈。大環境不好,情緒在退,妖股的氛圍,沒有打出來,這樣強干,,最終難免一死。可能,明天在殺跌,才會企穩.
1900/1/1 0:00:00前言： 所謂最難忘的,恰恰是從來都不曾想起,卻永遠無法忘記,隨著年齡的增長,人總會變得越來越包容,不是沒了脾氣,而是很多事已經無法讓你生氣,有坐下來的素養,也有掀桌子的能力,似水流年.
1900/1/1 0:00:00完美的布局加上精準的預判,艾華又是收獲頗豐。也恭喜艾華的實倉幣友獲利滿滿出局。那么根據今天17時05分根據技術面分析出來的操作思路,之后進行分享,關注艾華的幣友都會收到艾華獲利的消息通知：Coi.
1900/1/1 0:00:00前言： 別人的方法不一定適合自己,但別人的方法值得去借鑒,對于操盤技巧,有很多東西要去看,去學,去悟,心領神會才能融會貫通!選擇比努力重要,方法比能力重要,選對人,跟對單.
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