我們正站在“貨幣互聯網”的門口_LIBRA

Facebook發布Libra的白皮書后，全世界對加密貨幣的重視達到了一個新高度。對于正在這個領域創業的我們來說，這是一個令人振奮的節點性事件，它使我們堅信——“貨幣互聯網”的時代正在來臨。

這一幕正如十年前。當年站在移動互聯網的門口，有人堅定前行，有人猶豫彷徨。但回頭來看，當時拿到移動互聯網船票的公司獲得了快速發展；而那些拒絕上船的人，在經歷了看不上、看不懂、趕不上的痛苦過程后，已經逐漸落伍，甚至被遺忘。

移動互聯網十年后，我們不能重蹈覆轍。

Libra之于貨幣互聯網，猶如微信之于移動互聯網。移動互聯網也曾歷經智能手機普及、3G網絡普及的漫長蟄伏期，而引爆點在于微信等一系列全民級APP的出現。我們判定，Libra也會是一個加速行業爆發的殺手級應用。

2017年，加密貨幣領域因為比特幣的價格暴漲而被捧為“下一代互聯網”、“一切皆可區塊鏈”，但隨后價格快速回落又使行業陷入低谷。回溯這場泡沫的破滅，很大原因在于加密貨幣被給予了過多的熱情，卻尚未找到應用方向。

美聯儲戴利：我們正處于加息周期的最后階段:金色財經報道，美聯儲戴利表示，我們正處于加息周期的最后階段。[2023/7/11 10:46:53]

今天，加密貨幣終于又回到初心，回到金融領域找到真問題的解決方案。未來，加密貨幣將會在不斷解決現實問題的軌道上重新起飛，健康起飛。

從縱向時間維度來說，加密貨幣的底層技術區塊鏈已迭代了十年，技術層面已相對成熟，從技術創新擴散曲線圖來看，基本來到了“起飛點”附近；從橫向行業維度來說，除了備受關注的Libra之外，還有摩根大通的JPMCoin等一系列加密貨幣找到了小范圍的應用場景。

未來十年，一定是屬于貨幣互聯網的波瀾壯闊的時代。在PC互聯網時代，人們通過創建網站的方式來解決問題；在移動互聯網時代，人們通過創造APP的方式來解決問題；而在貨幣互聯網時代，人們極大可能會在Token上來解決問題。

花旗集團CEO：我們正在走向一個無限的虛擬經濟:6月10日消息，Bloomberg Markets近日就未來30年（即2052年）市場創新前景采訪了花旗集團首席執行官Jane Fraser，她表示世界正在走向一個無限的虛擬經濟，數字資產進出通道是無限的，元宇宙活動也將變得很普遍，數字資產將被廣泛接受并實現證券化，機構對數字資產的采用正在增加，我們將看到資產化身以不止一種形式存在于傳統資產、數字原生資產和Token化版本的傳統資產之間。JaneFraser并表示，實現這一目標需要行業范圍內的運營標準和改善私營和公共部門的市場基礎設施、適當的監管框架、新一代的風險管理和治理工具。（彭博社）[2022/6/11 4:17:38]

可以預見，貨幣互聯網大致會經歷以下四個發展階段，從而全面嵌入我們的生活當中：

第一階段：“前貨幣互聯網”時代

美聯儲主席鮑威爾：我們正在考慮解決數字資產的監管缺口:3月23日消息，美聯儲主席鮑威爾表示，我們正在考慮解決數字資產的監管缺口。（金十）[2022/3/23 14:14:12]

這一階段以2009年比特幣的發明為標志。在這個時期，加密貨幣通過“投機活動”的場景讓少部分開始認識到這項技術，并成為這個領域相對早期的開拓者和傳播者。但這個時期的加密貨幣與現實世界格格不入，暴漲暴跌的加密貨幣讓主流人群將其認為是騙局和賭局。

不過經歷了十年的行業沉淀期，區塊鏈技術的可行性得到了驗證，并實現多次迭代；另一方面成功引起了大資本、大公司的關注、研究和投入，為殺手級應用的誕生奠定了基礎。

第二階段：貨幣互聯網的支付應用

這一階段當然就是以Libra的出現為標志。過去以比特幣為代表的加密貨幣是Coin1.0，其典型特征是價格波動劇烈和匿名性，主要應用場景是價格投機；而以Libra為代表的Coin2.0則以穩定幣為特征，主要應用場景是數字貨幣支付和跨境支付。

風險投資家Tim Draper：我們正在看到比特幣的“繁榮”:風險投資家Tim Draper今日在節目中表示，我們正在看到比特幣的“繁榮”，人們不再愿意使用銀行，因為銀行與法幣捆綁在一起。政客們可以隨心所欲地印刷法定貨幣，從而降低法幣的價值。但這種情況不會發生在比特幣上，因為其總量只有2100萬枚。此外，Draper還表示，比特幣和其基礎技術區塊鏈能夠改變銀行業之外的無數行業。(u.today)[2020/9/15]

正是因為Libra的這一特性，不少分析文章將其比作國際版的支付寶或微信支付。雖然這并不準確——支付寶和微信支付是基于傳統金融的賬戶體系進行的支付清算環節創新，而Libra是從貨幣環節對金融流通體系進行徹底重構——但在這個階段，將Libra比喻為國際版支付寶/微信支付可以幫助大家快速認知。

可以想見，支付寶、微信支付在國內支付市場走過的路，Libra都會統統再走一遍，不過它的步伐一定會更快。一是因為支付寶、微信支付在市場上、監管上遇到的困難已經有了部分解決方案，二是從支付流程來看，Facebook的生態比當年的阿里巴巴和騰訊都要更完整。

央行：目前我們正在研究編制金融科技發展規劃的實施案例和指引:在第十二屆陸家嘴論壇上，中國人民銀行科技司的司長李偉表示，目前我們正在研究編制金融科技發展規劃的實施案例和指引，來構建發展監測指標體系，為優化戰略布局，把脈行業趨勢，破解發展難題來提供進一步支撐。同時，人民銀行會自身整合在滬科技機構的科技資源，成立金融科技子公司，建設數據中心等實際具體的措施來支持上海金融科技中心的建設。（一財）[2020/6/19]

當年支付寶的走紅是因為余額寶，微信支付的走紅則是微信紅包，一個是線上理財場景、一個是線上小額轉賬場景，將線上支付的流程打通后，又耗費巨資打通出行、商超消費等各類線下場景，并以補貼的形式粘結用戶，完成了從線上到線下支付、從C端到B端的支付生態閉環。

阿里、騰訊完成這一系列布局通關大概花費了5年時間，而現在Facebook的生態中不但有普通用戶，還有大量線下實體開通的Facebook官方運營賬號，這意味著，Libra在Facebook的支持下走通支付應用環節，在商業邏輯和技術層面上并不會有太大阻礙。最大阻礙或是各國監管，不過技術的發展一定會消除異見。

因此，Libra真正完成“國際版支付寶/微信支付”的構想，肯定不會花費太久，我們應該在未來幾年就能見證貨幣互聯網的支付應用來臨。

第三階段：貨幣互聯網的新金融重構

這一步是以“Libra們”深入金融流通的各個環節為代表。需要強調的是，當Libra邁出半步后，一定會有更多的商業主體和金融主體將加密貨幣的項目提速落地，事實上包括中國央行在內的多個組織和機構早已開始研究相關議題。

如果Libra成功落地，谷歌、亞馬遜、蘋果們會坐視不管？如果西方主流互聯網公司都邁出這一步，中國的互聯網公司和監管層會聽之任之？

當越來越多的加密貨幣在金融體系流通應用后，首當其沖的是各類金融中介機構和金融衍生機構，包括商業銀行、支付清算、審計公證、大數據征信等等機構都將面臨重構。屆時，我們的金融效率會極大提升，而消耗則會極大降低。

我們現在所說的“新金融”還僅僅是指以P2P、第三方支付、互聯網銀行、大數據征信等模式為代表傳統金融業務的互聯網化，而貨幣互聯網語境下的新金融則是，加密貨幣對現有貨幣體系的改造，將使整個金融體系的土壤發生質變，從而引發行業重構。

這對一部分人來說是危，對更多人來說是機，沖突在所難免，但進步勢不可擋。

第四階段：向“價值互聯網”完成升級

當貨幣互聯網重構金融體系后，新金融會作為社會經濟運轉的血脈滲透到我們生活的方方面面。

加密貨幣的支付應用只是貨幣互聯網的萌芽，金融體系的重構也只是貨幣互聯網的開端，而價值互聯網才是貨幣互聯網的目標——實現“價值”的高效流通，有人將其總結為：行為即支付，狀態即結算。

這些可流轉的“價值”不僅包括資產、信用、權益等，還包括狀態、心情、行為等一切能被網絡節點認可為“有價值的東西”。到了這一步，我們的世界會還發生哪些更美好的創新？留給時間譜寫吧。

縱覽互聯網技術的發展歷程，其實我們一直都在致力于解決信息流通的效率問題：從信息傳輸效率來看，我們的通信技術從2G、3G、4G發展到今天的5G時代；從信息的兼容性來看，我們從一開始只能在互聯網傳輸圖文信息，到后來傳輸音頻、視頻，再到后來的地理位置信息、行為數據等等信息……多類別的數據都實現了高效傳輸。我們堅信，在貨幣互聯網時代，我們一定能夠解決更多具有特殊內涵的價值流通問題。

當然，我們現在還處于行業最最早期的階段，Libra只是“貨幣互聯網”這艘郵輪的一聲鳴笛，提醒大家要開船了。

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