CasperLabs首席執行官：距離CasperLabs推出的時間越來越近_Casper

6月1日，硅谷明星項目CasperLabs重磅來襲，做客Cointelegraph中文HUBLIVE第三期，本期對話主題是《以太坊3.0：硅谷明星項目CasperLabs》。Cointelegraph中文HUB是一檔由Cointelegraph中文發起的線上訪談欄目。聚焦區塊鏈和加密貨幣行業領袖人物，探討當下行業細分賽道的發展機遇與挑戰，以及企業如何突破行業現狀，引領未來。HUBLIVE是HUB品牌旗下的視頻對話欄目，第三期LIVE邀請到的項目是硅谷明星項目CasperLabs，本次對話主持人由Cointelegraph中文商務總監Tracy擔任，嘉賓是CasperLabs首席執行官MrinalManohar和首席運營官CliffSarkin，同時本次欄目還邀請了DoraHacks合伙人、商務負責人岳漢超和前硅谷工程師、區塊鏈早期使用者吳為龍助陣。CasperLabs是專門為所有人提供可延展性而打造的區塊鏈平臺。CasperLabs面向區塊鏈的未來，走在前沿，為真正的應用程序而設計，同時保證可用性、低成本、去中心化和安全性。CasperLabs消除了主流區塊鏈的應用門檻，讓區塊鏈變得更易使用、更大眾化，同時保障未來，不管是當下還是未來的創新，都能在CasperLabs獲得支持。在開源原則的指導下，團隊從基層做起，賦能于個人，力求為所有人提供平等的基礎，為行業帶來長期、良好的影響。MrinalManohar：CasperLabs首席執行官。從小就對科技著迷，11歲就開始學習編程，在卡內基梅隆大學獲得碩士學位，在微軟和甲骨文實習之后，在貝恩公司和貝恩資本工作，并在一家規模達12億美元的對沖基金公司擔任科技部門主管。進入區塊鏈領域已經有很長一段時間了，自2002年以開源貢獻者的身份為BitTorrent進行編程，然后從2012年開始投資加密貨幣，在早期時候投資過以太坊、Blockstack、Basis、Maker、Filecoin等等。CliffSarkin：CasperLabs首席運營官，加州大學伯克利分校的學士學位和哈佛大學法學院的法學博士學位。曾經做過科技企業家和執業律師，在2019年1月加入CasperLabs之前，曾在DNA擔任業務開發副總裁，DNA是一家領先的早期區塊鏈風險基金。岳漢超：DoraHacks合伙人、商務負責人。畢業于清華大學經濟管理學院。吳為龍：前硅谷工程師、區塊鏈早期使用者、Genaro聯合創始人兼首席技術官。GenaroNetwork是整合分布式存儲和區塊鏈的智能數據生態。本次對話第一個部分由主持人與CasperLabs的首席執行官以及首席運營官進行問答，以最簡單明了的方式迅速了解CasperLabs的強大技術內容及整個項目的發展前景。第二個部分圓桌環節邀請到兩位技術大咖與CasperLabs團隊進行深度討論，以專業的角度分析和討論區塊鏈技術的發展形式以及CasperLabs的項目情況。嘉賓精彩觀點摘錄1.CliffSarkin：CasperLabs每一個決定都是為了提升用戶的參與度、所有權和易用性。2.MrinalManohar：以太坊3.0是通過CBC-Casper全面向權益證明進行過渡，今年CasperLabs發布的區塊鏈是對CBC-Casper可驗證活性的實現。3.CliffSarkin：CasperLabs很快就會發布關于新型DDoS式攻擊的研究，以及預防手段，整個行業都將從中受益。4.MrinalManohar：應用程序的開發人員將對他們的合約擁有前所未有的控制權。CasperLabs區塊鏈架構不會要求向區塊鏈傳輸任何私有數據。5.MrinalManohar：CasperLabs正在建立一個開發人員DAO，其中配置了大量的資源，這些資源將完全由外部開發人員管理，以幫助驅動平臺的生態系統和長期可持續性。6.MrinalManohar：現在正處于區塊鏈技術的早期階段，有很多公鏈不是件壞事，這是創新的一個特征。7.MrinalManohar：CasperLabs將繼續與社區進行深入接觸。隨著疫情隔離政策的逐漸放松，CasperLabs將舉辦更多的活動以加速加深與社區的交流。距離CasperLabs公鏈推出的時間越來越近了。8.MrinalManohar：CasperLabs絕對不愿意犧牲安全性和去中心化，因此我們選擇使用基本的數學模型來實現這一點。快問快答1、Tracy：CasperLabs是在這些年來非常受歡迎的一個項目，但從實際來講，我認為大眾很難理解或明白CasperLabs究竟是什么。所以我們簡單了當一點吧，接下來我會問三個小問題，請用一句或兩句話來回答。你能告訴我們CasperLabs是什么嗎？你做這個項目的目的是什么？在你心里，有關CasperLabs的最有趣或最棒的事情是什么？MrinalManohar：區塊鏈的歷史上曾出現過兩次大的浪潮：1.比特幣和數字資產的出現；2.以太坊和圖靈完備合約的出現。第三次浪潮應該與可延展性有關，但可延展性的實現需要犧牲去中心化和安全性。CasperLabs正迎著第三次浪潮，因為保持了無需許可和開放性，我們的擴展不需要犧牲去中心化，同時還可以通過數學確定論來保證安全性。我們期待著能見證人們通過這項技術實現什么。2、Tracy：全球科技改造進一步加強了對區塊鏈基礎技術的需求。市場上出現了許多跨鏈和聯盟的區塊鏈項目。請問你怎么看待當前的公鏈市場？CasperLabs在現階段的公鏈領域中具有什么優勢呢？CliffSarkin：我認為公鏈沒有被主流采用有一個最主要的原因，那就是開發人員的體驗很不好，并且區塊鏈沒有給他們帶來在其他領域的體驗。例如，大多數第一層網絡很難用，要求開發人員學習定制的編程語言，而不是允許他們使用自己已經熟悉的語言來進行編程。此外，沒有公鏈可以在實現可延展性的同時保持絕對的安全性，也不能保證真正的去中心化。大多數新興的區塊鏈都具有一些中心化的特征，并且所有權結構中心化的傾向很明顯。但這些挑戰CasperLabs都已解決了。在具有正確構建安全性的情況下，我們不會選擇降低去中心化。我們的每一個決定都是為了提升參與度、所有權和易用性。3、Tracy：CasperLabs被認為是以太坊3.0。你認為3.0的標準是什么？這個新標準將給未來的公鏈帶來什么樣的改變？MrinalManohar：以太坊3.0是通過CBC-Casper全面向權益證明進行過渡，今年我們發布的區塊鏈是對CBC-Casper可驗證活性的實現。在這里我想提一下著名數學家DanielKane博士的開創性工作，他幫助確定了CBCCasper的一個可實現的，可能也是有史以來第一個可證明有活性的版本。我認為這項技術對行業來說至關重要，因為它允許區塊鏈進行擴展，同時保留了比特幣和以太坊的優點。也就是說，它們是開放的、完全無需許可系統，同時也具有確定的安全性。4、Tracy：CasperLabs的目的是為所有需要高級安全保護的應用程序構建一個變革性的區塊鏈平臺。那么請問CasperLabs是如何在完全去中心化的公鏈平臺上保護資產和數據安全的？MrinalManohar：我們非常重視所有權的問題，并且已經從幾個層面上解決了這個問題。接下來我會重點說明以下一些關鍵點：1.應用程序的開發人員將對他們的合約擁有前所未有的控制權。他們可以選擇讓合約完全開源，供所有人使用，或者也可以選擇完全保密。目前已有一些從這兩種方法中獲益的用例了。我們希望應用程序的開發人員能有所選擇。2.我們的區塊鏈架構不會要求向區塊鏈傳輸任何私有數據。事實上，我們認為人們應該自由選擇數據的存儲是公開的還是需要授權。應用程序的開發人員和企業可以選擇他們對核心數據資產的控制級別，同時仍然使用公鏈作為信任錨(通過可加密證明的哈希)。3.我們有不可偽造的參考資料作為我們識別系統的一部分。因此，人們可以選擇活動和身份的隱私度級別。總的來說，盡管我們主要支持公鏈，但自主權的選擇是根據我們為CasperLabs創建的底層技術所決定的。上述情況都已經在開發中，大家可以通過下載我們的節點的最新版本進行查看：https://github.com/CasperLabs/CasperLabs5、Tracy：作為升級版的公鏈平臺，CasperLabs在共識機制上有哪些突破?CliffSarkin：我們的確有一些突破，我主要講兩點：1.我們有一個可證明的、完全去中心化的CBCCasper版本，它可以同時保持一定程度的異步交互。異步交互通常只在中心化的或需要許可的前提下才會有，但我相信DanielKane博士和研究團隊的其他成員也能做到。2.我們的CBC幫助我們識別了大多數PoS鏈容易受到攻擊的方面。很快，我們就會發布關于新型DDoS式攻擊的研究，以及我們的預防手段。整個行業都將從中受益。6、Tracy：開發人員和用戶在公鏈中扮演著兩個重要角色。CasperLabs在遠景中提到，它消除了開發人員和最終用戶之間的障礙。我想知道CasperLabs為消除這些障礙做了哪些努力？MrinalManohar：首先，我們已經接受了開放編程標準。全世界有2600萬開發人員，而區塊鏈行業遠遠趕不上這個數字——只有1萬到2萬開發人員。造成這種情況的最大的障礙之一是開發人員拒絕學習新的編程語言和處理不熟悉的工具。我們完全支持Rust和Assemblyscript，因此任何開發人員都可以很快上手。隨著時間的推移，平臺可以逐漸支持任何編譯為WebAssembly的語言，這相當于支持幾乎所有的編程語言。其次，我們有一組工具可以極大地提升開發人員的體驗，其中包括：1.靈活的支付代碼2.加權密鑰管理3.可升級和可控制的合約4.直接查詢狀態最后我想說的是，我們正在建立一個開發人員DAO，其中配置了大量的資源，這些資源將完全由外部開發人員管理，以幫助驅動平臺的生態系統和長期可持續性。7、Tracy：當我們談及公鏈，就會清晰地回憶起2018年的公鏈大爆發，然而，當時的熱度很快就消退了。不可否認的是，在過去的兩年里，那些關注技術和底層發展的公鏈項目取得了巨大的進步。但是從市場的角度來看，未來我們是否需要如此大量的公鏈呢？你認為大量不同的公鏈會影響生態效率嗎？MrinalManohar：我認為這就是創新的本質。類似的事情曾經發生過，并且現在Linux也有相似的情況。目前已經出現了100多個不同版本的公鏈，而這引發了大量爆炸性的創新。不過，有一些主流版本是最廣泛應用的。我認為我們正處于區塊鏈技術的早期階段，現在只有不到1%的開發者滲透率，所以機會是非常大非常多的。我不認為有很多公鏈是件壞事，我認為這是創新的一個特征。圓桌討論Tracy：正好我們的位嘉賓都是區塊鏈技術的專家，我想這是一個非常好的機會，在開始圓桌討論之前，大家一起探討一下區塊鏈的發展。在比特幣發展的同時，區塊鏈已經發展了12年，許多公共區塊鏈已經在TPS上發展已久，這些年來，像Cosmos或者Polkadot這類跨平臺的區塊鏈項目一直是行業熱點。請問三位如何看待區塊鏈技術的發展？又是如何看待TPS與安全性之間的矛盾？你們對這類跨平臺區塊鏈項目的評價是什么？目前區塊鏈技術的突破口是什么呢？Steve：我們已經運行區塊鏈開發者社區三年了。根據我們的觀察，我想把區塊鏈技術的發展分為三個階段——技術開發階段、交付/實現階段，以及生態系統階段。大家看到了2018年公共區塊鏈的崛起和激烈競爭。許多項目都自稱是比Ethereum更好的版本，但由于諸多原因，大多數項目在我說的第一或第二階段就夭折了。但是，有一些項目的管理非常棒，我們可以看到應用程序在蓬勃發展，并且取得了巨大的成就，比如Defi,Cefi，游戲，以及目前區塊鏈+的行業應用和解決方案。在2018年的美國，有一些最先進的開發團隊開始為思科和谷歌等大公司建立私鏈。2019年，中國的大型企業也開始大規模推廣和開發自己的區塊鏈系統。到2020年，金融、法律、農業領域已經出現了一些成熟的區塊鏈解決方案，并且其生態系統也在不斷發展。我認為不同級別的區塊鏈解決方案能滿足不同的需求。TPS可以提供更快的交易，安全性則強調更安全的交易。我們知道，不安全、管理不善的鏈容易被黑客攻擊，被迫進行硬分叉，我們也知道目前以太坊的TPS還不夠好。但在我看來，目前還沒有出現明顯的競爭。雖然在生態系統方面的差距令大多數項目難以望其項背，但仍然還有空間和機會。Waylon：目前的區塊鏈技術已經改進了過去的很多弱點，比如有限的操作碼、不能共享的資產、TPS處理速度低。我們采取的每一步操作都是改善技術。TPS和安全性都是需要考慮的問題，如果我們從這樣來看，情況可能會更好。更高級別的TPS需要更高的集中度，如果用戶或開發人員需要，他們可以選擇云端作為更好的解決方案。區塊鏈并不總是能滿足每個人的需要。跨平臺的區塊鏈項目將區塊鏈技術推向了一個新的高度，我們可以從中學到一些東西，并使其變得更加穩定。我們必須與用戶保持聯系，才能了解他們對區塊鏈的真正需求。Mrinal：我認為把TPS作為唯一的衡量標準并不是一個開發可擴展性的好辦法。可延展性意味著以下三點：1.當然是吞吐量，TPS就是其中之一2.可延展性的安全3.機會的可擴展性完全去中心化的PoS之所以如此重要，是因為為它處理第二、三點的方式。工作量證明要求中心化和權益證明的權衡。因為獎勵是基于相對處理能力的量，是隨機的。所以如果礦工在PoW上有0.5%的處理能力，就只有1/200的機會獲得區塊獎勵，甚至可能需要幾天時間才能獲得獎勵。這就是為什么礦工有非常大的采礦業務，試圖通過鞏固實力來提高回報的可預見性。在權益證明中，因為獎勵不是隨機的，礦工總是可以知道自己將會得到多少獎勵，因此，即使很小的驗證者也可以有意義地參與到網絡中。此外，網絡的安全性與網絡的價值直接成正比，但在PoW中，安全性只與發放時間有關。Waylon：我看了白皮書，我覺得這個協議非常棒，它讓我想起了我第一次學習CTFG的時候，也給我提供了構建PoS的絕佳方法。我發現里面講到CTFG是整個協議構。我想詳細了解這幾個問題：誰負責設定時段？在哪里設定？是否應該信任礦工以應用時段信息？Mrinal：在Highway中，epoch信息和其他區塊一樣，是一致的。如果該區塊無效，違規的驗證者將被排除。epoch的目的是支持驗證者集的運轉。否則，epoch在共識值中就沒有特定作用。Steve：能概括一下CasperLabs在中國以及整個亞洲的生態系統建設計劃是什么嗎？你們如何激勵區塊鏈開發者和生態系統構建者參與和與你們進行合作呢？Mrinal：看到社區開始對底層技術產生興趣，我們感到十分高興，但這僅僅只是開始。我們將繼續與社區進行深入接觸。隨著疫情隔離政策的逐漸放松，我們想舉辦許多線下活動、黑客松以及更多的其他活動，這些活動應該會加速加深我們和社區的交流。特別是在中國，我們將與如Bihu,Neutrino等開發者社區合作，因為距離我們公鏈啟動的時間越來越近了，我們也在和頂尖的大學進行初步接觸。我們已經分配了16%的激勵給開發人員和社區，這些激勵將由開發人員DAO來管理。目前我們也有來自亞馬遜、微軟等公司的精英投身于該DAO，隨著啟動的來臨，我們還將發布一些相關公告。上述激勵將會是一個類似于亞馬遜AWS積分系統的組合，以幫助企業在網絡上進行構建，并激勵開發者幫助升級和擴充該系統。我們的想法是，至少在5年的時間里進行部署，這樣就可以為開發人員提供長期的、可持續的激勵，并加深平臺的去中心化。Waylon：正如文中提到的，共識是不同步的，這意味著在某一時期，可能會有不止一個優秀的礦工給出正確的結果，但是考慮到礦工相互之間沒有聯系，不能協調給出結果的時間，那么他們應該因此被削減嗎，那誰又是執行者呢？Mrinal：Highway協議從某種程度上來說是同步的。這意味著，礦工確定了他們參與共識的頻率。他們的獎勵和交易費用取決于交易的處理和區塊的完成。驗證者通過經濟上的激勵措施，可以保持同步最終互相確認區塊。如果有一位驗證者“先行一步”并且提出更多的區塊，那么這些塊都不會被最終確定，因為沒有足夠的質押來對區塊塊進行投票。Steve:CasperLabs與其他項目有何本質上的區別？你們在實際市場中的定位是什么？到目前為止取得了哪些成就？Mrinal：我認為我們和其他項目在以下兩方面有本質上的不同。首先，我們非常注重基本面。我們知道，我們絕對不愿意犧牲安全性和去中心化，因此我們選擇使用基本的數學模型來實現這一點。這種方式更困難，需要更長的時間，但我認為它值得一試。其次，我們非常重視開發人員。我們的首席技術官Medha曾參與了Adobe、Omniture、Mp3.com等公司的平臺建設，為數百萬用戶提供服務。我們盡了最大努力來確保開發人員的體驗是愉快和強大的。CasperLabs從2018年11月開始開發，在成就方面，我們每月按時更新大約已有16個版本，并在今年3月31日歷史性地通過了第一個測試網。我們原以為第一階段會是一個非常小的展示，但令人驚喜的是，有超過20個驗證者參與其中，包括像HashQuark、Stake.fish,SNZPool等等這樣的行業領先的質押池。原文鏈接：https://cointelegraph.cn.com/news/casperlabs-is-getting-closer-to-the-launch更多資訊：CointelegraphChina/登錄https://cointelegraph.cn.com

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動態 | Coinbase為紐約州居民推出USDC及Zcash交易:金色財經報道，加密貨幣交易所Coinbase已為紐約州居民推出了針對USDC和Zcash的交易支持。紐約州居民現在可以使用Coinbase來購買、出售、轉換、發送、接收或存儲USDC和Zcash。[2020/2/11]

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