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導圖秀周回顧:HRE早分享的延申思考01~_NBA

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本周在HRE微信群里聽了幾次音頻分享,相關主題啟發良多,畫的導圖有幾張主題都和HRE群分享有關。

139《結交貴人的準備》

我現在微信里好友4000+,能稱得上“貴人”的,也許十中有一就很不錯了。當然有些貴人是緣分沒到,所以身邊貴人多寡也得看自身的人生軌跡到了哪。方向不同,所遇到貴人也不同。畢竟能彼此扶持,有緣相聚的,還得是“同路人”。所以貴人往往不需要太多,良師益友少而精更好。當然緣分不到也別強求,但不能忽視日常的自我提升。墮落的人狐朋狗友多,上進的人才會吸引同類人結伴哈。

這里有一個點還是很重要的,就是要重視一個潛移默化的概念“人品”。不同于人設,人品是偏口碑的存在,所以人品本身存在普適的認同標準。做到人人都愛的確不容易,甚至可能如履薄冰,但正是這個邏輯,才能保證影響力大的人能夠更加謹言慎行,多行善舉,不做惡事。

BadgerDAO發布eBTC協議紫皮書,為DeFi引入抗審查的合成比特幣:7月26日消息,專注于將比特幣引入DeFi的去中心化自治組織BadgerDAO發布了其eBTC協議的紫皮書,推出了一種抵抗審查的DeFi合成比特幣。用戶可以使用Lido的stETH,以0%的利息、償還費和啟動費借用eBTC,這種設計旨在為用戶提供高效、經濟的資產訪問方式。eBTC協議通過從總系統抵押品中獲取一定比例的質押收益,即協議收益份額,來產生收入。為確保系統的償付能力,eBTC采用了清算機制,即如果抵押債務比例低于最低的110%,債務頭寸就有資格被清算。在債務頭寸未被清算,但其抵押比例下降至103%以下的情況下,協議將其視為抵押不足,并實施債務再分配。[2023/7/26 15:59:51]

140《如何提升信息素養》

在信息爆炸的時代,做個明白人也不容易。做個能帶節奏的人就更難啦。一個人對社會貢獻力的多少,未必能決定其影響力,但一個人的信息貢獻力多少,則會因為公信力的存在而大大改變其影響力。影響力大的話,就可以享受更多科技紅利哈。說白了就是有人步行,有人坐飛機,結果自然是天差之別。

報告:四月份38%的鏈上交易與游戲有關:金色財經報道,數據公司DappRadar在一份四月份市場數據報告中表示,區塊鏈游戲繼續占所有鏈上交易的很大一部分,4月份38%的加密貨幣鏈上交易與游戲有關,盡管與上個月相比,每日活躍錢包減少了10%(約672,000個)。報告表示,Splinterlands和Alien Worlds所在的區塊鏈WAX繼續占據榜首,但以太坊側鏈網絡Polygon可能會爭奪它的寶座。根據報告,Polygon是第二受歡迎的游戲區塊鏈。DappRadar報告稱,以太坊擴展解決方案Arbitrum在4月份的用戶數量也出現激增,與上個月相比增長了118%以上,而Immutable X增長了約9%。[2023/5/12 14:58:21]

提升信息素養好處多多,但很少有一門課講如何提升,因為每個人的訴求和所處場景都不同,適合別人的方法未必適合你,更常見的情況是靠自己摸索。當然如果你有幸能夠接觸到可以借鑒效仿的“貴人”,成長效率會高很多。

NFT投資組合跟蹤平臺Floor新增支持Solana網絡:金色財經報道,NFT投資組合跟蹤平臺Floor新增支持Solana網絡,Floor Genesis持有者已可以立即在Floor上搶先體驗。接下來幾周Floor將與一些Solana NFT社區合作,其中明天將公布首個合作伙伴。[2023/5/9 14:51:15]

141《關于企業文化建設II》

這話題自己有興趣,未來也許還會做補充。企業文化在不同規模、不同行業、不同階段的企業中,展現的形式和起到的作用都有所不同,這個其實可以延展到社群管理技巧中。

每個員工對企業的印象,源自日常工作的交流體驗。組織是不是溫暖積極,靠譜給力,每個人都有一桿秤。能做到皆大歡喜更好,但還有一句話叫眾口難調,于是人以群分的特征也就出來了。為啥說企業文化就是老板文化,因為老板話語權大,團隊成員的構成和行事作風會受其影響。比如雷厲風行的老板,手下就難容慢條斯理的員工,而多數人都是快節奏的情況下,慢條斯理的那位也會在日常工作中被要求變頻,適應不了就會被淘汰。至于行業,也的確會有對脾性的取舍。你是賣木質家具賣茶具古董的,就得有靜神養氣的勁兒,而不是像二手市場小販那樣東竄西顛的。這其實是商品調性吸引同質客戶,客戶觀念傾向影響商家的情況。

美國白宮沒有對發行數字美元做出結論:9月16日消息,市場消息:美國白宮沒有對發行數字美元做出結論。[2022/9/16 7:01:27]

所以做企業文化建設,不能盲目照抄照搬,而是要先讀懂行業和老板,再回顧企業歷史,盤點現有團隊狀況,接下來再考慮如何逐步提升。

142《如何做個好教練》

教練這個詞跟老師感覺還不太一樣。一般來說在競技項目與技能培訓中會用“教練”這個詞,比如球隊教練、圍棋教練、騎術教練、武術教練、戰隊教練、駕校教練、健身教練等等。和教練類似的詞還有教官和教習教頭,前者軍訓常見,后者則是對古代武術指導軍隊訓練師的稱呼。除了競技性特征,貌似還一個特征就是偏向于身體控制的傳授多一些。

名師出高徒,好教練有著各自擅長的教導方式,但都能培養出杰出人才或團隊,創造卓爾不凡的成績。名聲在外的比如NBA的菲爾·杰克遜和波波維奇、女排的郎平、乒乓球的劉國梁等等,他們要么冠以“神奇”,要么成為“傳奇”。他們的“高徒”也有著類似的優良品質。如果想要做一名好教練,不妨多研究研究這些名教頭的做法哈。

數據:2022年Curve v2約占所有DEX ETH/USDT交易量的65%:7月27日消息,Delphi Digital發布數據報告顯示,2022年,Curvev2約占所有DEX ETH/USDT交易量的65%,在份額上超過Uniswapv3;在Arbitrum上,Curve Tricrypto在ETH交易量中占主導地位,約占總市場份額的83%以上。[2022/7/27 2:41:44]

143《動物形容人性》

千百年來,人們跟動物共同生存,并馴服了很多野生動物,諸如三字經里的“馬牛羊,雞犬豕”這六畜還都在十二生肖有一席之地。導圖里并沒有提到甲魚兔子熊等東北話粗口常見動物,還是從成語俗語的角度整理了一下。生活中的人性有忠厚有奸猾,有木訥有機敏,有桀驁有謙遜,為了借物喻人,索性扣上動物臉簡單易懂,雖然動物或許比那些人靠譜得多,要不咋還有“豬狗不如”的話呢。

至于夸人,似乎用梅蘭竹菊多于動物。勤勞小蜜蜂、龍精虎猛這類說法日常不太多見哈。“牛X”這個倒是很日常,還有股市飄紅稱為“牛市”,也許是因為農耕時代有牛的就和如今家里有農用機械差不多了哈。

144《用戶社群運營要義》

有群友問有沒有社群運營的書籍文章可以推薦,出名的書我就記得《小群效應》。基于這幾年玩群的體會,總結了一張圖出來。也許基于這張圖可以搞個專欄或是系列課哈。

看有篇文章解讀“社群”二字,“社”是祭拜天地的意思,比如北京的天壇地壇就是當年皇帝春天祭天拜地的地方,土地廟啥的則是老百姓供奉祭拜的所在。人類對死亡和天災的恐懼會形成神格,于是宗廟祠堂就成了具象化的存在。古代年節祭祖也有求護佑的意思。“群”則解讀為一君多羊的場景,就是總有個領頭羊牽頭人,所謂的“人無頭不聚”哈。雖然我們有一個“去中心化”的概念在,但無條件平權也是存在bug的說。

談及社群,2020年的國人更多想到的是QQ群和微信群。當年MSN火的時候也有MSN群來著。釘釘雖然也算IM但企業OA屬性限制了自由度,也就不在此討論范疇了。至于貼吧微博這類雖然可以互動溝通,但核心賣點并非IM屬性哈。QQ群的功能說實話比微信群強一些,支持禁言,強制改群名片,設置互動等級個性稱號等功能。微信群為強化自由度和私域特征,規則有所不同。如今這倆IM的應用傾向也很明顯,學生黨偏好QQ,上班族兩個都用,但QQ偏職場,微信則24小時在線。IM的存在讓手機短信功能的價值只在系統通知和身份驗證體現了,這也是沒辦法的事。

既然了解了IM是如今社群的載體,接下來就是研究IM交互中哪些場景影響社群體驗哈。一個人進群或是建群,都有新奇感的存在,所謂“首因效應”,用好這個窗口期則能夠起到事半功倍的效果。而在熟悉了社群之后,想要再利用“首因效應”也是可以的,比如引入新伙伴,開展新玩法,推薦新福利等等。其實這也是app運營的核心理念,用“情趣用品新奇特”來實現“保鮮”。當然還得注意帶節奏,把控群內信息的品質,讓大多數群友產生“這個群的有效信息蠻多”以及“群氛圍不錯”的判斷。如果這倆判斷被定義為“雞肋、低端、垃圾”或是“冷清、無情、混亂、虐新”,社群就可能在走下坡路了。

社群運營話題未來我還會多分享,有興趣的朋友歡迎持續關注哈。

145《夜班崗位盤點》

自己剛入職場頭幾年就是倒班的監控工程師,之后覺得還是上白班靠譜于是換崗做了運營調度。夜班的工作強度未必多大,主要是生物鐘會亂,所以要么崗位門檻低,要么薪資待遇略高。而崗位門檻低的職業,未來都可能被人工智能替代,就像最早掃街的環衛工人有力氣就行,如今都得會開環衛掃地車才行,到未來環衛掃地車、灑水車、垃圾運輸車跟家里的掃地機器人功能差不多是很可能的哈。凌晨五六點出門的朋友或許見過環衛工人出勤的景象吧,也的確很辛苦,“起早貪黑”都不容易哈。

前不久直播武漢建“火神山醫院”和“雷神山醫院”就體現了“實時資訊報道”和“基礎業務趕工”的需求哈。所以成熟的夜班崗位都還是成體系和標準化的。我之前就見識過晚上開工的流水線,好處有三:工業用電錯峰省錢、機器不停產量提升/工期加快、躲開白天酷熱干活效率高。

總之夜班崗位還是有存在的必要性,越是高度文明的居住場所,夜班情況越明顯,落后地區對“連續性”的需求就不那么迫切了哈。

導圖主題回顧:

139《結交貴人的準備》

140《如何提升信息素養》

141《關于企業文化建設II》

142《如何做個好教練》

143《動物形容人性》

144《用戶社群運營要義》

145《夜班崗位盤點》

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