親歷者的分享，創建DAO的經驗教訓！_DAO

原文：《KeylearningsfromDAOs》

作者：LindaXie

出處：mirror

翻譯：元行社

沒有完美的DAO結構，每個都有自己的文化，所以對一個DAO有效的方法不一定對另一個DAO有效。

分散式自治組織是圍繞特定任務組織的團體，通過區塊鏈上實施的一組共享規則進行協調。DAO本身只是控制共享經濟資源和/或協議規則的組織結構，每個DAO的運作方式可能不同。一些DAO是私有的，而另一些則開放給任何人加入和貢獻。對于一些DAO，活躍的貢獻者可以獲得DAO的報酬。

DAO一直是我最喜歡花時間在加密領域的空間之一。世界各地的人們能夠聚集在一起朝著共同的使命發展，這令人興奮，特別是當同一個團體由于各種任意障礙而永遠無法在傳統公司下成立時。有關DAO潛力的更多信息，請參閱我的DAO初學者指南。

今日恐慌與貪婪指數為46，恐慌程度顯著下降:1月14日消息，今日恐慌與貪婪指數為46（昨日為31），恐慌程度較昨日大幅下降，等級仍為恐慌。

注：恐慌指數閾值為0-100，包含指標：波動性（25%）＋市場交易量（25%）＋社交媒體熱度（15%）＋市場調查（15%）＋比特幣在整個市場中的比例（10%）＋谷歌熱詞分析（10%）。[2023/1/14 11:11:30]

這篇文章涵蓋了我從與DAO合作的一些關鍵收獲。我的大部分經驗都是作為GitcoinDAO的代表，但我也參與并觀察了許多其他活動。沒有完美的DAO結構，每個都有自己的文化，所以對一個DAO有效的方法不一定對另一個DAO有效。以下反映了我的個人經歷和觀點，其他人可能會有不同的經歷和觀點。整個空間也在不斷迭代，以找出哪些有效，哪些無效。

最初啟動DAO時：

建立明確的使命。這對于隨著時間的推移保持多元化和不斷發展的社區一致性并指導決策至關重要。如果有人帶著超出范圍的資助提案來到DAO，那應該是一個容易的不。如果DAO的優先事項不明確，那么讓團隊專注于朝著任務前進將更具挑戰性。

LTC哈希率達到763.63TH/s創歷史新高:金色財經報道，Litecoin基金會發推表示，LTC哈希率達到763.63TH/s，再創歷史新高。此外，1月8日Litecoin網絡處理的交易次數突破1.4億筆。[2023/1/9 11:01:42]

考慮漸進式權力下放。雖然許多DAO的意圖是完全分散運營和決策，但在沒有指導或領導的情況下將社區放入DAO結構中往往會導致缺乏有效的協調。創始團隊幾乎總是擁有最多的背景，并將理想地為DAO設定路線，以隨著時間的推移逐步賦予更廣泛的社區權力。

例如，新成立的樂觀主義集體有一個工作章程，該章程定義了樂觀主義基金會早期作為管家的角色，以及基金會將如何幫助指導集體，并計劃隨著時間的推移逐步分散其角色。

彭博社：美國檢方和SEC正廣泛撒網向FTX投資者和合作方收集SBF等關鍵人員信息:12月2日消息，據知情人士透露，美國紐約南區檢察官辦公室近日向與FTX密切合作的加密投資者和交易公司發出了一系列請求信件，要求收件人自愿交出FTX員工和合伙人名單的信息，該名單包括FTX創始人SBF和Alameda Research投資部門前負責人Caroline Ellison。

此外，美國證交會(SEC)執法部門的律師向投資于該加密平臺或在其上交易的公司也發出了類似的信息要求，該部門正在對該交易所運營商的倒閉展開平行的民事調查，SEC還試圖了解FTX代表向投資者說了什么，以及是否存在違反證券法的虛假陳述。（彭博社）[2022/12/2 21:17:34]

樂觀主義部分集體工作章程

操作：

工作組越小，效率越高。不應該是所有DAO成員都對DAO中所需的每個決定進行投票。試圖跟上一切是不可能的，這不是每個人時間的最佳利用，特別是當DAO擴展時。出于這個原因，我喜歡Gitcoin和ENS等DAO所看到的委托模型，它允許代幣持有者將他們的投票委托給能夠投入時間做出明智決策的個人或團體。

安全公司：NFT項目@OxyaOrigin服務器遭到攻擊:金色財經報道，據CertiK監測，NFT項目@OxyaOrigin服務器遭到攻擊。請社區用戶不要點擊鏈接，鑄造或批準任何交易。[2022/10/28 11:52:28]

同樣，委托也不需要參與日常DAO操作的所有方面。代表們不會成為從金融到技術開發再到經濟設計的每個主題的專家，也可能不關心審查高度具體的細節。建立可以專注于特定領域的較小專業小組會更有效率。

例如，在GitcoinDAO的每個季度，工作組都會分享他們上個季度的成就以及他們下一季度所需的預算，然后由代表們投票。ENSDAO一直在與Orca合作，這是一個DAO實現，專門專注于啟用稱為pods的小型工作組。另一個例子是AaveV3，它允許列入白名單的地址更新參數，而無需進行治理投票。但是，治理將能夠撤銷這些列入白名單的地址或添加新地址。

巨人網絡：游戲會是元宇宙最重要的應用場景和入口之一:10月15日消息，針對投資者的提問，巨人網絡公司回答表示，您好，感謝關注。公司把元宇宙作為長期的布局方向之一，我們認為游戲會是元宇宙最重要的應用場景和入口之一。公司會通過自研和投資兩種方式對元宇宙進行探索，以自研為主，投資為輔。此外，公司目前雖沒有在研的VR游戲，但公司看好VR、AR未來的普及應用，并密切關注著相關技術的進展。公司將根據用戶需求和技術成熟度的變化，適時推進產品立項，打造新的業務增長點。[2022/10/15 14:28:10]

請求預算的GitcoinDAO工作流

探索建立問責制的方法。重要的是要說明每個代表和工作組貢獻者的參與程度。在GitcoinDAO中，衡量代表參與度的一種嘗試是使用Steward健康卡來衡量投票活動和論壇參與度等內容。GitcoinDAO正在構建工作流健康卡，并且還開始量化DAO的貢獻，以便一些工作流貢獻者可以通過參與和參與DAO來成為頂級代表。這些指標應該隨著時間的推移而完善，這樣它就不具有游戲性，并且不會鼓勵錯誤的行為，例如無論知識或專業知識如何，只是為了投票而投票。

委派指標對于決定在何處委派投票的成員很有幫助。有時，人們可能只是委派給他們認識的人，但實際上可能不是一個活躍的委派。我也非常愿意接受代表選舉周期的想法，這可以成為人們逐步退出DAO的一種方式，當它不再是他們想要做的事情時，并讓代表們思考DAO是否是他們想要繼續投入時間的東西。

吉特幣道管家健康卡

討論薪酬結構。當需要成員或代表作出重大工作承諾時，應就薪酬結構進行公開討論。不是每個人都能負擔得起免費在DAO上兼職工作，所以他們應該得到工作的補償。在代表模型中，我認為所有主要代表至少應該得到他們花在投票和提交鏈上提案上的氣體的補償。這為每位代表提供了平等的參與機會。理想情況下，DAO還將努力實現薪酬標準化，以便DAO不會大幅少付或多付。

為長期可持續發展設置DAO。考慮使DAO資金多樣化，無論是公開輪還是私人資金轉移到更穩定的資產，如USDC或DAI。加密是一個不穩定的空間，與公司沒有什么不同，確保DAO可以長期運作是很重要的。嚴格要求DAO支付哪些費用，特別是如果它是經常性費用并且沒有明確的資金補充。

文化：

培養一種自在地說“不”和進行艱難對話的文化。由于沒有首席執行官是最終的決策者，并且能夠快速對不符合公司目標的事情說不，因此DAO成員和代表負責保護DAO的資源。當DAO資金公開供任何人提出融資建議時，它很快就會失控。當你可能與許多你尊重的朋友和人一起工作時，在為某些不符合DAO最佳利益的項目請求資源時，可能很難說不，并進行艱難的對話。盡早幫助培養一種文化，在這種文化中，每個人都知道決策是為了DAO的最佳利益而做出的，并且不不是個人的。

建立結構，以便成員可以休息。加密是24/7和DAO與世界各地的人們進行異步通信，沒有休息或休假標準，可能會令人筋疲力盡并導致倦怠。為成員設置方法，讓其他人知道他們正在休假。例如，Forefront甚至將DAO-bbatical作為其薪酬的一部分，因此在Fronter全職工作3年后，貢獻者可以獲得長達6個月的帶薪休假，用于休息，旅行，研究和/或獲得新技能或培訓。在代表模型中，理想的情況是有流動投票，這樣如果代表自己在一段時間內不活躍，那么代表自己就可以將投票委托給其他人。這與讓同事在某人度假時接管他們在公司的工作沒有什么不同。

盡早進行實驗。嘗試不同的系統和流程，看看哪些對DAO有效，哪些對DAO不起作用。在早期，只要透明地傳達，就可以進行實驗。DAO越大，實驗、改變或引入流程就越困難。一個可能很有趣的領域是來自Element投票保險庫的治理樂高積木，它支持用例，例如將投票權授予Github貢獻者或允許成員投票誰在他們的代幣上抵押或提供流動性。

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